国际水暖制造商于11月10日至12日举行了首次虚拟PMI20制造成功会议。在受到限制之后,PMI决定在今年春季举行虚拟会议,因此推迟了其年度立法论坛的召开。在三天的时间内,每天的数字体验被分解为几个小时。 

克里说:“我们最关心的是我们要保护会员的健康和安全。” Stackpole,PMI的执行董事兼首席执行官我们当时的许多会员公司都在限制旅行,而现在仍然很多。我们为浓缩会议做了很多工作。通常,我们举办24小时会议,而今年,我们举办7小时会议。我们必须根据发言人的身份和时间安排做出一些艰难的选择。我们的目标是让成员-知道他们在家中工作,并可能承担其他职责(例如,辅导孩子)-每天仅花几个小时的教育经验,同时继续履行其典型的工作和生活职责。”  

这种格式成功了,因为PMI有76位制造公司高管参加了虚拟会议,其中20位是首次参加。

“这对我们来说真的很棒,而且出席人数肯定超出了我们的期望,” Stackpole说。 “我们倾向于聘请一位高级别的行业高管,坦率地说,他们的时间表可能没有很多时间。因此,我们很高兴将这种人群聚集在一起。”

 

利用沟通

RH MediaWorld的总裁兼创始人Rachel Hanfling和艾美奖提名的Oprah和Anderson Cooper的前制片人在开幕式上发表了关于交流重要性的主旨演讲。

她说:“沟通是领导者可以做的最强大的事情。” “事实上,我经常听到被称为软技能的交流,每次听到,我都不会更强烈地不同意。如果您知道如何利用交流,交流就是最大的PowerPoint。”

汉弗林讨论了她的有效沟通的第一原则:“让人们到他们所在的地方,把他们带到想要他们去的地方。” 

“第一部分是与人们见面。环游世界,思考我们自己的议程,我们自己的思想和我们自己的需求是人类的天性。”汉弗林解释说。 “我们都这样做。我明白了。我也是。但是,如果我们想成为有效的沟通者,并且想要获得想要的结果,那么我们有责任去见见我们的听众,无论是一个人还是数百万人。这意味着要考虑他们关心的东西,他们想要的东西,他们需要的东西-他们甚至不知道他们关心,想要或需要的东西。如果我们不了解听众,我们就不会有效。那就是会议参与者。

她补充说:“我认为我们大多数人在第二部分都比较轻松,这是了解我们希望人们去哪里。” “但是挑战在于我们如何表达它。前进的关键是学习如何以听众能够听到和理解的方式表达出您想去的地方。当您善于与人们见面并带他们去他们想去的地方时,您会发现这两点的交集,那就是您最有效的时候。”

 

贸易政策更新

会议的第二天,与Crowell的高级顾问Robert Clifton Burns讨论了全球供应链中断的问题。&莫林(Moring)的华盛顿特区办公室;克洛厄尔(合伙人)合伙人埃文·查克&莫林洛杉矶办事处;和戴维·斯特普(David Stepp),也是克洛威尔(Crowell)的合伙人&莫林洛杉矶办事处。 

查克说:“由于COVID-19和世界主要经济体之间国际贸易政策的剧烈变化,我们都经历了跨国供应链承受的巨大压力。” “从我们的角度来看,COVID大流行实际上只是将汽油扔在阴燃的大火上,这确实动摇了过去20年的世界贸易体系。从欧洲脱欧到特朗普中美贸易战,中国强硬的道路和腰带以及“中国制造2025”政策。”

查克(Chuck)指出,以前行之有效的做法如今已不再适用-而且美国大选后不太可能看到贸易政策的快速变化。 

“在过去的三年半中,我们看到了总统和国会对中国采取的一系列行动,具体包括对来自中国的产品实施激进的关税以及以国家安全为名采取的其他措施。可能会影响跨境流通的技术和信息的开发与分配。”他补充说。 “结果,跨国公司正在重新考虑其基本供应链架构,以实现实现企业财务目标所需的成本节省。”

查克继续讨论了美国对从加拿大进口的铝征收第232条关税,以及对从中国进口的25%征收的301条。 

他解释说:“政府对中国出口商品征收的关税超过5000亿美元。” “此事的最新进展是,9月有3500多家公司起诉了特朗普政府,指称它超出了法律授权范围,并施加了部分关税。此事已提交国际贸易法院处理,并且受到密切监视,因为这可能会导致可能对企业有利的一些退款。当然,在这段时间内,许多制造商或其供应商开始将其业务和供应链从中国转移到其他地方。他们中的许多人都去了东南亚,特别是越南。”

然而,查克指出,特朗普政府刚刚在10月对越南发起了另一项301条不公平贸易调查。  

斯蒂普谈到,希望寻找新国家的公司不仅应考虑自由贸易协定,而且还应考虑区域和双边协定。

“有双边投资条约,”斯特普说。 “因此,在特朗普之前,COVID之前的世界中,以及在此之前,考虑到我们去过的地方,我们现在的位置和要去的地方,价格实际上是采购商品的主要考虑因素。公司希望以最低的价格获得高质量的产品,而这些正是促使许多购买决定的因素。在中国和其他亚洲国家中,价格最低的高质量产品来自这些国家,尤其是中国。

“因此,供应链的多元化实际上并不是要优先考虑的事情,但是随着当今COVID的发展,贸易战和其他情况的发生,各家公司都在重新评估他们的供应链。可以。”他补充说。 “他们意识到价格并不是采购的唯一考虑因素。他们正在寻找低成本国家/地区的其他供应商,以将原产地转移到中国和不适用301条规定的其他国家/地区。然后他们还将利用他们的自由贸易协定。”

Stepp补充说,由于迅速变化的国际贸易问题影响到公司的底线,供应链人员每天与公司总裁进行对话。

他说:“我们全天都将各种新闻媒体保持在计算机上,因为我们早上提供的建议会受到晚上发生的事情的影响。” “我们只是认为保持这一点非常重要。正在进行的事情有很多挑战,但是有很多机会。随着行政管理的变化,政策和执行政策总是会发生变化,而且可能还会有其他机会。”

 

新规范

第三天,与市场研究人员一起讨论了“ 新冠肺炎和新规范” 布拉德·法恩斯沃思法恩斯沃思集团总裁; Laurel Farrer,分布式咨询和远程工作协会的创始人;和Littler工作场所安全与健康(OSHA / MSHA)实践小组联席主席Brad Hammock。

“从市场机会的角度来看,我认为最主要的是,COVID-19在改变家庭角色方面得到了证明,” Farnsworth说。 “就空间需求和花费的时间而言,房屋已经变得如此重要,不仅从工作的角度来看,而且在这种大流行期间也要在家里避难。在过去的几个月中,房屋的作用发生了变化,在我们的行业中,这是非常积极的。”

Hammock指出,公司需要为人们认为永远不会发生的事情做准备。

他说:“我记得我曾通过H1N1病毒,埃博拉病毒与客户合作,甚至在2018年和2019年爆发麻疹。” “我告诉他们,您必须做好准备,您真的必须弄清楚您的剧本以及当发生真正破坏性事件时会发生什么。我认为在COVID-19之前我们从未见过这种情况。现在,我认为每个组织都意识到考虑这些最坏情况的重要性。”

Hammock说,这种流行病的一个缺点是,大多数雇主没有适当的基础设施来应对在家工作的员工,因此他们不得不争先恐后地转移资源以建立基础。 

他说:“这真是令人大开眼界。” 

Farrer表示同意,但同时也指出,政府也没有正确的基础架构来支持在家工作的劳动力。

她说:“在COVID-19之前,只有大约3%至15%的劳动力在家工作。” “我们将该数字激增至86%,然后在COVID-19之后,预计永久在家中工作的人数将保持约40%至50%。这些数字令人难以置信,影响了数百万人。我们没有法规或法律来保护这种规模的雇主或雇员,因此在私营和公共部门都需要大量的追赶。”

但是,Farrer指出,该行业已经学会了如何调动其员工队伍,以便能够服务于更高水平的客户,并使工作流和流程适应创新。

她补充说:“对于任何行业来说,这通常都是一个令人兴奋的时刻,但对于这个行业来说尤其如此-有一些巨大的障碍已被打破。”

 

内容丰富

包括其他演示者 Andrew Persily博士美国国家标准技术研究院能源与环境处处长 史蒂文·布格伯格博士,教授,工程与应用科学学院民政系&建筑工程&辛辛那提大学的建筑管理。

最近,Persily合着了一篇有关前提管道系统的测量科学研究需求的论文,并讨论了NIST管道研究的悠久历史以及NIST重新参与前提管道系统研究的外部兴趣。 

该报告确定了59个研究需求;但是,NIST不会充分满足所有59个需求。 

他说:“我们将继续在这份报告中声名狼藉,并继续学习正在发生的事情和需要做的事情。” “我们正在使自己等利益相关者参与,将研究需求转化为行动。”

敏锐地注意到NIST能够获得一些新的内部资金来仅用于报告中确定的六个领域,包括:测量水暖配件的压力-流量关系,增强模拟工具以预测水暖系统性能,使用已设计水暖的原型建筑这样,人们就可以使用自己的分析工具来预测管道系统的设计,热水器温度和机会病原体,标准化术语以及计划商业建筑用水调查。

Buchberger的研究重点在于城市水资源和水文学,最近的重点是通过开发IAPMO的“需水量计算器”等工具来估算建筑物的用水高峰。他讨论了使用Hunter曲线确定房屋管道系统中的峰值需求的方法。

史蒂芬·索弗美国厕所协会主席,密西西比大学(University of Mississippi)社会工作教授LCSW-C博士介绍了有关浴室设计,COVID-19协议和用户兼容性问题的演讲。 

Leanne M.Gilbertson博士匹兹堡大学土木与环境工程系的助理教授,讨论了淋浴装置中嵌入的银的影响以及对病原体的抵抗力和水消毒作用。 

最后,会议以NASA协作创新卓越中心副主任Steve Rader以及HeroX联合创始人兼首席执行官Christian Cotichini关于NASA Lunar Loo Challenge竞赛的演讲作了简短介绍。可以在微重力和月球重力作用下工作的卫生间的设计。

 

成员反应

乔尔·史密斯科勒公司水龙头产品工程总监兼PMI董事会前任总裁表示,PMI对第一次虚拟活动寄予厚望,但不确定会发生什么。

Smith表示:“虚拟会议与面对面活动并不相同。” “但是我认为它进行得非常好-甚至比我希望的要好。演讲者以引人入胜的风格提供了丰富的内容,活动的持续时间(连续三天的两个小时的会议)被证明是提供深度内容并允许人们跟上他们的需求的正确平衡。职位。”

史密斯指出,鉴于虚拟环境,汉弗林关于交流的演讲特别相关,因此许多成员发现自己现在正在工作。

史密斯说:“我们还就全球供应链中断进行了出色的会议,并获得了克罗威尔和莫林律师事务所成员的预测,对流行病的政治,经济和商业影响进行了独特的研究。” “每次会议都给与会者带来很多思考。

他说:“尽管虚拟活动很棒,但它也提醒我们我们对现场会议活动的重视程度,以及明年PMI将亲自在圣地亚哥参加PMI21时我们对明年的期待。”添加。

特洛伊·贝纳维德斯(Troy Benavidez)LIXIL Americas公共事务副总裁表示,虚拟活动很棒,PMI团队迎接挑战,并整体上召开了精彩的会议。

贝纳维德斯说:“这些主题与时间和环境有关。” “ PMI20的方便之处在于使他们成为虚拟的个人,这些人以前可能因旅行或安排冲突而受到约束,无法参与PMI。我参加了其他[虚拟]活动,PMI20通过使会议具有交互性并提供广泛的主题来吸引行业中的广大听众而超越了其他。”

贝纳维德斯指出,他从会议上获得的第一名是行业活力以及为应对当今和未来挑战而不断发展的敏捷性。

他说:“毫无疑问,水暖行业在保护国家健康方面的重要性。”