在其他哪个行业中,“家族企业”一词如此普遍?水暖和机械承包公司一直是世代相传的权利,在父辈和祖父的脚步中领导着儿子和女儿。后代一辈子学习,在周六工作时携带工具,研究复杂锅炉问题的复杂性,以令人敬畏的知识注视和学习一天的生意将是他们的遗产。

在水暖公司的信笺上遇到100周年纪念邮票的情况越来越少见。许多人可以吹嘘第三代,第四代和偶尔的第五代所有权,而在背景中针对第六任总统的幼儿。

Like 戴利&马萨诸塞州兰道夫的儿子从父亲到儿子再到侄子,现在由M.J. Daly的曾曾孙经营,开了113年。

宾夕法尼亚州汉诺威甚至有一家公司,由其原始创始人的第七代和第八代儿子经营。 Diller Wierman Co.由迈克尔·巴格特(Michael Bargelt)创立,他于1765年来到美国,当时印度的突袭仍然令人担忧。他与他的八岁儿子开了一家小型铜匠生意,到216年后,他还活着,由他的曾曾曾孙大叔迈克尔·巴杰特(Michael Bargelt)和他的儿子马修(Matthew)经营。

这些公司和其他类似公司的历史与年轻移民的坚韧性息息相关,他们决心建立可以传递给子女的业务。这是美国梦的东西,多年来有很多人相信了他们。

迈克尔·杨(Michael Young)的父母从德国将他带到芝加哥时才7岁。克服文化和语言障碍,他研究了水暖业务,并在28岁时开设了自己的公司。如今,该业务是Bert C. Young&儿子公司(Sons Co.)由他的孙子和曾孙子经营,分布在芝加哥郊区,那里曾经是草原,而迈克尔·杨(Michael Young)则还活着。

约瑟夫·维蒂格(Joseph Wittig)于1857年乘坐改建的克里米亚战舰来到美国,建造了约瑟夫·维蒂格公司(Joseph Wittig Co.),该公司至今仍存在于密尔沃基。

当公司的历史可以追溯到泥泞的道路和马拉的马车时,您一定会发现一位太年轻的创始人具有举世瞩目的实力,看不到他挡在路上的障碍有多大。这些人无视潜在失败的威胁,而成功地创造了自己的公司,建立了传承给后代的遗产。

在一个经历过战争,通货膨胀和大萧条的国家,企业的生存是为牙齿和指甲而斗争的生活方式。

为了向那些曾经度过美好时光(过去不是那么美好)的人们致敬,我们为您提供了该国最古老的水暖公司。

迪勒·维尔曼公司
Hanover, Pa.
Est. 1779

东海岸拥有美国任何地方最古老,最丰富的遗产。这是波士顿茶会和普利茅斯岩的景象。这是第一个城市建成的地方,也是200多年前Diller Wierman Co.成立的地方。 Diller Wierman是在美国发现的最古老的水暖公司。它不仅自1779年以来就开始营业,今天由创始人的曾曾曾孙迈克尔·巴尔盖尔特·维尔曼(Michael Bargelt Wierman)在他的儿子马修(Matthew)的帮助下经营,他的儿子拥有“大多数世代的鞋子来填补。”

这一切始于1765年,当时25岁的迈克尔·巴杰特(Michael Bargelt)从德国来到这个国家。 1770年,他越过萨斯奎哈那河,定居在宾夕法尼亚州汉诺威市。那时,那里或任何地方都没有很多人居住。茂密的山核桃森林覆盖了当时被称为麦卡利斯特镇的土地,以最初定居的农民的名字命名。在城市范围内只有35所房屋,印度的袭击是常见的威胁。麦卡利斯特镇曾是当时的贸易中心,在那里工匠可以为农民和城镇居民提供所有必需品。

民间传说说,巴杰尔特在西栗子街的圣马修斯教堂遗址上建造了一个没有门或烟囱的小木屋。他一直住在那里,直到1777年,他和他的妻子从汉诺威(Richard McAllister)上校按照汉诺威的原始计划在卡莱尔街(Carlisle Street)上购买了15号地段。指定的Bargelt契约必须在两年内用尺寸不小于18平方英尺的原木,石头或砖建造房屋,并在其后方放置砖烟囱。他付了50磅宾夕法尼亚州货币,相当于150美元。

Bargelt盖了一栋砖房,并在那里做木匠。两年后,他和他八岁的儿子雅各布(Jacob)开始制造铜蒸馏器,其中大部分用于制造威士忌。他们以这种方式工作了很多年,1811年,雅各布以900美元的价格从父亲那里购买了这套房屋/企业。

雅各布继续担任铜匠和锡匠的工作,直到1830年他的儿子约翰接任他的生意。像他的父亲和祖父一样,约翰也一直呆到退休,直到他的儿子路易。

路易斯和他的父亲是公司多年的合伙人。到那时,商业服务已经扩展到包括管道供暖和燃油燃烧装置,这标志着国家需求的变化。他们一起在卡莱尔街34号的砖房工作,两人都出生了。 1885年父亲退休后,路易独自一人继续在那里。

在随后的几年中,路易(Louis)在内战中为第114届宾夕法尼亚州志愿人员服务,并参与了在葛底斯堡(Gettysberg)的战斗。他的名字出现在历史名胜区宾夕法尼亚纪念碑上的他的军团碑上。

他的儿子乔治(George)在1912年去世的前两年。路易(Louis)一直工作到他去世的那一天,然后乔治(George)跟随传统的脚步,接手了这家公司。他独自经营它,直到1928年在一场车祸中丧生,而维持公司运转的任务落到了他的妻子艾玛(Emma)和他们的女儿珍妮(Jeanne)身上。这两个女人在一个不愿从事任何业务,尤其是水暖业务的女人皱眉的时代让公司生存。但是两年后,他们被迫放弃了一个多世纪的历史,卖掉了巴格尔特& Son.

报纸头条大喊“巴格尔特公司易主:同一个家族经营了151年的水暖场所被卖给了Diller P. Wierman。”这是自迈克尔·巴格尔特(Michael Bargelt)创立公司以来第一次祖传产品,当时是在外屋很奢侈的时代建造威士忌酒。

但是,祖先的线路注定要修复,因此珍妮·巴格特(Jeanne Bargelt)嫁给了狄勒·维尔曼(Diller Wierman),使企业重回了祖先的血统。珍妮(Jeanne)是胡德大学(Hood College)的毕业生,并与她的丈夫一起工作了多年。他们一直呆在卡莱尔(Carlisle)的房子里,直到1947年,他们才在公司现在的位置Park Ave 20-24建造了一座新大楼。同年,该公司成立了Diller Wierman Inc.。

1958年,珍妮(Jeanne)和迪勒(Diller)的儿子迈克尔·巴格尔特·维尔曼(Michael Bargelt Wierman)成为该公司的合伙人。迪勒一直活跃在公司中,直到1986年去世,享年83岁。

如今,迈克尔(Michael)是总裁兼财务主管,他的妻子榛(Hazel)是秘书。该业务包括用于住宅和商业工作的管道,水力热力,HVAC和钣金工作。迈克尔的儿子马修(Matthew)从宾州州立大学毕业时,他还加入了该公司的钣金业务。马修使巴格特的第八代祖先涉足家族企业。从威士忌蒸馏器到循环加热系统,Bargelt的男人(和女人)开辟了一条历史之路,在汉诺威和从未有过如此长寿的行业留下了自己的印记。

白金汉劳斯公司
New Haven, Conn.
Est. 1854

白金汉劳斯公司的历史几乎与纽黑文本身一样古老。他们的历史交织在一起,彼此之间在彼此的阴影下成长和扩展。在现代城市的旧城区,仍然可以看到原始公司从事蒸汽加热工作的迹象。

白金汉·劳斯(Buckingham Routh)最初是纽黑文(New Haven)蒸汽加热公司,是康涅狄格州最古老的管道和暖气公司,也是美国连续经营的最古老的公司之一。它的开始可以追溯到1854年,当时南北战争结束,亚伯拉罕·林肯仍担任总统。纽黑文(New Haven)人口为49,200人,大部分居民区位于铁路东侧的滨水区,而这几年前就已经消失了。

当时的住宅和商业建筑都被蒸汽加热,蒸汽通过木制干管通过街道输送到各个建筑物。纽黑文蒸汽加热公司提供了中央蒸汽以及供气和回水进出旧建筑物的连接处。这些仍然可以在城市的Wooster和Chapel Street地区看到。该公司还制造了在全国范围内销售的锅炉和平板散热器,该锅炉和平板散热器在该国一些最古老的房屋和庄园中仍在使用。

计划在这座城市的泥泞街道上铺路,因此有必要在1895年更换所有现有的蒸汽主管。时代在变,并且意识到一体化供暖厂的发展趋势后,公司将目光转向了新的方向。在继续生产其锅炉和散热器生产线的同时,该公司更名为纽黑文采暖与水暖公司,搬迁至更大的工厂,并在其业务清单中增加了合同。该公司很快被公认为是该市最早安装现代供暖系统的公司之一。

当公司进入承包业务时,其创始人James Shearlock带来了他的侄子Arthur Thorpe作为供热工程师,Thomas Routh和Alfred Buckingham则负责管道工程和钣金工作。

1896年5月6日,就在Shearlock去世之后,这三人按照康涅狄格州法律成立了白金汉劳斯公司。索普,白金汉和劳斯都被列为平等股东,但是公司名称中只列出了两个名字。

随着新世纪的到来,承包业务不断扩展,制造业逐步淘汰。到1922年,所有制造活动都停止了,该公司又搬到了格罗夫街,那是一处前一年购买的旧房子。以前的房主经营着一家制造炉子的可锻铸铁厂。物业后部的一座附属建筑是他的工作室和存储区,因此几乎不需要翻新。该业务在该地点停留了60多年,直到城市重建使该公司搬到了位于纽黑文(Good Haven)古德温街20号的当前位置。

白金汉和劳斯共同经营公司,直到白金汉去世30年代初。劳斯不久后去世时,他的妻子接管了濒临破产的企业,然后索普决定积极参与管理。他一直负责直到1950年去世,然后将公司留给了Edmond Taylor。

泰勒(Taylor)于1977年将公司留给罗伯特·格里农(Robert Grenon),在将公司留给现任总裁小詹姆斯·佩特里罗(James Petrillo Jr.)之前,他只呆了四年。

Petrillo于1946年首次为白金汉·劳斯(Buckingham Routh)上班时才17岁。他刚高中毕业,父亲就鼓励他加入公司,担任公司总监。因此,他从当学徒开始,到1981年晋升为总裁。第二年,他在公司工作了50周年。

白金汉劳斯公司从未从父子间流传。每个继任者都是通过努力而不是通过基因库证明了自己的价值-也许这就是为什么他们如此成功。

唐尼公司
Milwaukee, Wisc.
Est. 1863

自工业革命以来,Downey Inc.一直在建造工业炉。 Hazes Mooers是为E.P.工作的年轻人。密尔沃基的Allis公司早在1800年代中期。当时,低压蒸汽加热正变得越来越流行,Mooers认为这是一个机会。他去找老板爱德华·艾利斯(Edward Allis),后者同意支持Mooers的冒险,以利用新的蒸汽加热系统。 Mooers用Allis的钱在密尔沃基建立了一家工厂,并开始制造锅炉和散热器。

1880年,威廉·卡瓦诺·唐尼(William Kavanaugh Downey)加入了Mooers和他的儿子,到1888年,他成为该公司的合伙人。

到1896年,穆尔和他的儿子本杰明都去世了,将公司留给了唐尼。他继续独自经营公司,并在1910年将公司更名为Downey Heating and SupplyCo。

他在1921年去世后,由他的儿子Paul,Frank和Kavanaugh继承了生意。 Kavanaugh决定从事证券事业,并离开了他的兄弟经营家族企业。直到1945年,这两个人在父亲的企业中共同工作。直到1969年,保罗一直从事公司业务,但在1965年,他的儿子保罗·唐尼(Paul J. Downey)继任总裁,他将公司更名为Downey Co.。

1969年,唐尼做出出售家族企业的决定,于是他聘请肯尼斯·科夫曼(Kenneth Coffman)来帮助他做生意。考夫曼(Coffman)于1970年策划将Downey Co.出售给AzcoInc。1975年,Coffman被任命为Azco Downey的总裁。

1983年,这家机械承包商公司被员工收购,并被称为Downey Inc.。科夫曼一直担任负责人,直到1985年,他的儿子格里格·科夫曼(Greg Coffman)接替了他的儿子。格里夫·科夫曼(Greg Coffman)于15年前以工人的身份加入公司。他今天仍然是总统。

约瑟夫·维蒂格公司
Milwaukee, Wisc.
Est. 1865

1995年8月14日,威斯康星州密尔沃基的约瑟夫·维蒂格公司将庆祝其成立130周年。在水厕发明之前就已经存在的这家水暖公司在战争,大萧条和许多技术进步中幸存下来,而约瑟夫·维蒂格本人会感到惊讶。今天由约瑟夫·维蒂希的曾孙女,第四代总统内德·巴尔杜斯(Ned Baldus)经营。

维蒂希(Wittig)于1857年从萨克森(Saxony)乘改建的克里米亚战舰来到密尔沃基(Milwaukee),当时他只有18岁。 1865年,亚伯拉罕·林肯被暗杀的那一年,维蒂希(Wittig)开设了J.&F. Wittig Co.,在他的门上张贴了密尔沃基水务部门签发的第二个管道工总许可证。他用马车拖拉平顶水槽和铅擦工具-其中一些仍然存在,并在密尔沃基县历史学会上展出。

那是在内战之后的日子,当时印第安人仍然住在密尔沃基的郊区,而且抽水马桶还不是习惯。维蒂希(Wittig)的大部分工作都是靠固定在建筑物侧面的倾斜脚架完成的,他还在更美好的房屋中的灯具上安装了燃气管道。他最美好的回忆之一是他将煤气管连接到原始密尔沃基县法院大楼的水晶吊灯的那一天。

巴尔杜斯说:“他被吊在一个老板的椅子上,一直待到完成工作为止。”

四代后,公司仍留在家族中。约瑟夫(Joseph Jr.)和弗兰克(Frank)的儿子在1910年接管了公司。后来,女s诺伯特·巴尔杜斯(Norbert Baldus)和爱德华·巴尔杜斯(Edward Baldus)继任,后者在1929年加入了该公司。约瑟夫·维蒂希(Joseph Wittig Co.)现任总裁是从圣母大学(Notre Dame University)毕业后于1959年加入公司的。

内德·巴尔杜斯(Ned Baldus)说:“有趣的是,有多没变。” “许多配件,管道和材料的成本与当时差不多,而人工成本要高得多。”

约瑟夫·维蒂格公司(Joseph Wittig Co.)仍然是家族企业,于1990年11月被出售给了皮普电气公司(Peeper Electric Co.)。该公司现在被视为皮普电气的子公司,一旦内德退休,它将不再由维蒂格家族的祖先经营。

星巴克& Son Co.
Turner Falls, Mass.
Est. 1872

走进星巴克的仓库&儿子公司(Son Co.)和五代人的幽灵都在这里向您致意。道格·星巴克(Doug Starbuck)是公司创始人的第五代所有者和乔治·星巴克(George 星巴克Sr.)曾曾曾曾在马萨诸塞州特纳福尔斯(Turner Falls)的原始总部经营这项业务。它始于1872年,那个时候人们为房屋供暖,木材或燃煤炉灶。乔治·星巴克(George 星巴克Sr.)创立星巴克(Starbuck)&有限公司作为炉灶维修服务。他们在冬季结束时拿起客户的炉灶,将它们清洗并存放起来,直到秋天秋天该重新取暖为止。

And, while 星巴克&Co.的服务产品随着时代的变化而变化,原始业务的迹象仍然困扰着该物业,到处都是布满灰尘的奇怪形状的配件和旧的黑炉子。

在二楼的窗户上悬挂着一个古老的滑轮,用来拖拉炉子进行清洁。它悬挂在风化的木制棚子上,棚子将原始建筑与1888年生意兴隆时建造的“新”建筑相连接。

石油和金属的气味与一间旧书店的气味在办公室内散发着霍尼韦尔独特的阀门-古代柱状散热器-霍尼韦尔生产的首批产品之一的办公室内。百年教科书,许多由R.M.乔治·星巴克(George Starbuck)的儿子星巴克(Starbuck)乱扔垃圾,架子上掉下来。

道格说:“我们不喜欢丢东西。”他的一些仓库存货可以追溯到1910年。

当造纸厂开始在全国各地兴起时,道格的祖先看到了发财的机会。在那些日子里,工厂使用蒸汽,而快速服务对于按时完成至关重要。星巴克&Co.通过提供立即服务来讨价还价,因为所有零件都备有现货。没有其他公司保留股票,因此星巴克赢得了生意。

即使磨坊消失了,星巴克&Co.继续收集这些零件,并将它们堆放在它们的存储空间中。今天,这个历史性的杂物讲述了自己早已被遗忘的供暖时代的历史。在整个仓库/博物馆中分布着古怪,大小不一的配件箱,散热器陷阱,黄铜压力表和铅锅。这些古老的文物是伟大历史的丰碑,带来了辐射热和中央空气等奇迹。

星巴克公司还活着,拥有123年的记忆,但可能还没有太多。道格是星巴克家族历史上的最后一位守门员。他的孩子们对水暖的热情没有持续。

因此,如果您想时光倒流,而您恰好在马萨诸塞州特纳瀑布附近,请前往星巴克&Co.就在镇中心,您不能错过它。

J.F. Ahern公司
Fond du Lac, Wisc
Est. 1880

为了追求卓越,J.F Ahern Co.必须成为建筑团队中可靠,具有成本效益和以性能为导向的成员。

J.F. Ahern Co.通过与客户合作,而不仅仅是为客户服务,并利用我们创新,经验丰富的管理团队,这些团队由公认的行业领导者提供服务,可满足客户的机械和防火需求。

对卓越的承诺-公司全体员工的共同愿景-确保了我们客户项目的成功以及J.F. Ahern Co.的持续成功。

正是这一业务使命使J.F. Ahern成为了该业务中规模最大,寿命最长的家族承包商之一。尽管大卫·阿亨(David Ahern)可能在1880年创立D.阿亨(D. Ahern)时就没有这么简洁地写过&儿子卫生水暖,蒸汽&热水供暖,对卓越的承诺是抵御两场战争,大萧条和掌管四代Aherns的基础。

这一切都始于公司在威斯康星州Fond du Lac大街的第一家商店。 David Ahern看到他刚起步的业务迅速增长,这归功于他为客户提供最佳质量和服务的严格政策。

David的儿子John于1921年成立了John F. Ahern Co.,继续了父亲的工作。不久之后,他的两个儿子John和Thomas L加入了他的公司。该公司在他们的领导下发展壮大,以满足不断变化的需求用于更复杂的机械安装。

约翰和托马斯一直管理着公司,直到1970年代初,约翰的儿子约翰·E·和戴维(John E.和David)接管了公司,各自拥有50%的所有权。

1989年,J.F。Ahern邀请管理团队的三名主要成员购买公司的股票,这标志着100多年来,不在Ahern家族中的某人第一次拥有了这一家族遗产。

此后,大卫出售了自己的股票,而加入该业务的第五代特里普·阿亨(Tripp Ahern)成为了股东。如今,Tripp成为公司的总裁兼首席运营官,该公司1995年的营业额为6500万美元,拥有450名员工。

这与Main Street上的小水暖店相去甚远,但是如果不是因为115年前David Ahern对客户的承诺,J.F。Ahern Co.就永远不会做到今天。

戴利& Sons Inc.
Waterbury, Conn.
Est. 1882

有多少人知道他们曾曾祖父谋生的事情?托马斯·德宾斯基(Thomas Dembinski)知道,因为他是公司的副总裁,他的曾祖父是115年前创立的。那时,M.J。Daly的全部财产只有300美元和一个梦想,而如今,这个梦想已成为美国最大的机械承包商公司之一。

M.J. Daly偶然地开始从事承包业务。他曾是康涅狄格州南诺沃克市的长笛演奏家,试图靠演奏音乐为生。作为一种妥协,他在位于康涅狄格州沃特伯里的切尼米尔斯丝绸公司工作。虽然这并不是一个音乐家的梦想,但他必须在工厂工作才能在公司乐队中演出。

戴利很快发现他不仅仅具有音乐天赋。在协助在丝绸工厂上建设新工厂时,戴利被管道承包商承包商哈特福德的皮特金兄弟(Pitkin Brothers)的工头“发现”。工头对他的工作印象深刻,他当场为戴利提供了一份工作,远远超过了他与切尼所做的工作。达利接受了这一点,并在他学会了这笔交易之后,便跨过了队伍,亲自成为了工头。

当时,沃特伯里(Waterbury)的工业化程度很高,并且发展迅速,但是没有一家本地公司能够满足其众多黄铜制造公司的蒸汽和管道需求。因此,一群当地商人与达利(Daly)联系,开始经营管道业务,并为他提供了启动资金的资金支持。

戴利(Daly)喜欢这个主意,但拒绝了这笔钱。他说,他的银行里有300美元,这足以让他破产。他将家人从曼彻斯特搬到沃特伯里,开始经商。

戴利在他的公司工作了24年,为后来成为水暖行业的强大力量奠定了基础。

时至今日,公司的业务重心仍然集中在管道和供暖上,但公司已扩展到包括消防部门和服务部门,阀门,配件和金属薄板的批发商。

“曾通过水暖和供暖开始并推动了这项业务,”曾曾孙子Jan Dembinski说。 “但是,消防安全性很强,并将继续有利可图。”

戴利(M.J. Daly)于1906年去世后,他的儿子E.J.戴利(J.M. Daly)于1902年成立公司后担任副总裁兼秘书。1954年,第三代戴维(M.J. Daly)出任总裁。 1958年,E.J。小戴利(Daly Jr.)担任董事会主席,E.J。达利三世成为总统。今天,J。Dembinski,E.J。的侄子戴利三世(Daly III)是总统,他的儿子保罗(Paul Dembinski)是副总统。他们代表了戴利(Daly)的第五代人,他们的生意之所以成功,是因为他们的曾祖父想加入公司。

W.V.埃格伯特& Co.
Newark, N.J.
Est. 1885

威廉·V·埃格伯特(William V.Egbert)创立了W.V.埃格伯特(Egbert)和他的儿子约翰(John)1885年,当时美国工业才刚刚起步。当时,它的大卖点是衬铜衬里的木制浴缸和大理石洗手池,与当今用于洗手池和浴缸的超级合成材料相距甚远。

父子团队开着马车,并安装了铅管来输送水和废物。但是,那时对室内卫生设备的需求不断增长,这为埃格伯特(Egbert)带来了绝好的机会&公司业务迅速兴旺,到本世纪初,公司规模不断扩大并建立了分支机构。

不幸的是,威廉和他的儿子并没有看到他们的公司发展。两人均于1892年去世,生意由DeWitt Cook接管,在他的小儿子DeWitt Jr.的帮助下,他从小就任办公室主任,后来发展成为公司。

小德威特(DeWitt Jr.)着眼于未来,在1900年代初期,所有的马拉卡车都被机动的帕卡德(Packards)取代,并卖掉了马s。他还在邻近的莫里斯敦(Morristown)开了一家分公司,并在纽瓦克(Newark)建了一个仓库。

小德威特(DeWitt Jr.)死于1927年,罗斯福(Rothfuss)接管了在东奥兰治(East Orange)添加的新分支。在整个战争年代,他管理着公司,当时大量物资被转移到军营和海军设施。但这一切都得到了回报。战争结束后,住房短缺导致业务膨胀,使公司持续了1960年代。

罗斯福斯(Rothfuss)于1955年去世,他的儿子杰克(Jack)接任他,直到1957年他被霍华德(C.E. Howard)继任。

直到1990年,该公司是由威廉B. McMullin谁刚开始工作埃格伯特在1940年他被选为公司总裁于1982年,并继续支持,是由威廉·埃格伯特110年前建立了优质的服务理念运行,直到他于1990年去世。

他的儿子Wayne McMullin(埃格伯特(Egbert)总经理)和公司最近的总裁Robert McLean一直延续着质量服务理念。 威廉·V·埃格伯特(William V.Egbert)创立了W.V.埃格伯特(Egbert)和他的儿子约翰(John)1885年,当时美国工业才刚刚起步。当时,它的大卖点是衬铜衬里的木制浴缸和大理石洗手池,与当今用于洗手池和浴缸的超级合成材料相距甚远。

父子团队开着马车,并安装了铅管来输送水和废物。但是,那时对室内卫生设备的需求不断增长,这为埃格伯特(Egbert)带来了绝好的机会&公司业务迅速兴旺,到本世纪初,公司规模不断扩大并建立了分支机构。

不幸的是,威廉和他的儿子并没有看到他们的公司发展。两人均于1892年去世,生意由DeWitt Cook接管,在他的小儿子DeWitt Jr.的帮助下,他从小就任办公室主任,后来发展成为公司。

小德威特(DeWitt Jr.)着眼于未来,在1900年代初期,所有的马拉卡车都被机动的帕卡德(Packards)取代,并卖掉了马s。他还在邻近的莫里斯敦(Morristown)开了一家分公司,并在纽瓦克(Newark)建了一个仓库。

小德威特(DeWitt Jr.)死于1927年,罗斯福(Rothfuss)接管了在东奥兰治(East Orange)添加的新分支。在整个战争年代,他管理着公司,当时大量物资被转移到军营和海军设施。但这一切都得到了回报。战争结束后,住房短缺导致业务膨胀,使公司持续了1960年代。

罗斯福斯(Rothfuss)于1955年去世,他的儿子杰克(Jack)接任他,直到1957年他被霍华德(C.E. Howard)继任。

直到1990年,该公司是由威廉B. McMullin谁刚开始工作埃格伯特在1940年他被选为公司总裁于1982年,并继续支持,是由威廉·埃格伯特110年前建立了优质的服务理念运行,直到他于1990年去世。

他的儿子Wayne McMullin(埃格伯特(Egbert)总经理)和公司最近的总裁Robert McLean一直延续着质量服务理念。

弗格森水暖& Heating
Bala Cynwyd, Pa.
Est. 1889

弗格森水暖&供暖公司是费城郊外的一家两口水暖店。如果您在那儿打来电话,很有可能会打电话给劳伦斯·弗格森,因为那是在那里工作的两个人的名字。劳伦斯L.(父亲)和劳伦斯C.(儿子)共同经营这家公司,就像劳伦斯·弗格森(Lawrence Fergusons)之前一样。因此,知识以及公司都代代相传。

Lawrence C. is the fourth in a long line of only sons to take over the company that was started by Isaac B. Thorn in 1889. The 要么 iginal Lawrence Ferguson worked for Thorn in his shop at 2446 Ridge Ave., Philadelphia. Lawrence took over the company in 1916 when Thorn retired, changing the name from I.B. Thorn Plumbing, Gas Fitting and Drainage, to L. L. 弗格森水暖Co. It was the beginning of a legacy.

他开始时使用的马车和手推车的尺寸要比儿童手推车大得多。 1920年,弗格森(L. Ferguson)而不是增加卡车,而是决定给公司一点天赋。他买了一辆装有边车的摩托车,取而代之的是一个巨大的工具箱。他画了“劳伦斯·L·弗格森(Lawrence L. Ferguson),接班人是I.B.刺水暖,暖气,山脉工程,岭大道2446号”。在箱子的侧面,并用它作为他的服务卡车。

“他可能只想要一辆摩托车,这是他父亲让他拥有摩托车的唯一方法,”他曾祖父的劳伦斯·C。说。显然有效。生意继续成功,1927年劳伦斯买了一辆真正的卡车。此后不久,他的儿子小劳伦斯(Lawrence Jr.)进入公司。1936年,小劳伦斯(Lawrence Sr.)将公司转让给了他。

小劳伦斯(Lawrence Jr.)继续开展业务直到1950年代,在大萧条中幸存下来。当他的儿子劳伦斯三世(Lawrence III)足够大时,他加入了父亲,并于1959年接手了这家公司。

劳伦斯三世仍在公司工作。他的儿子劳伦斯·C·劳伦斯(Lawrence C.)于1982年加入合伙人,当时他25岁,并于1993年成为独资。但两人继续在企业中共同工作。

弗格森管道工程公司不再位于拥有100多年历史的里奇大街。劳伦斯(Lawrence C.)和他的父亲决定搬到宾夕法尼亚州的巴拉·辛威德(Bala Cynwyd),因为市区附近太危险了,但生意却一样。他们的信头上自豪地展示了“四代优质服务”。

劳伦斯·C(Lawrence C)说:“我们仍然可以开展业务,我感到非常自豪。我们绝对是历史最悠久的公司之一,因为在那之前确实没有任何室内管道。”

C.A.埃德森公司
Benton, Pa.
Est. 1890

C. A. Edson Co.的第四代所有人Frank Y. Edson写的信。

“从这里看”第四代

散布在我的办公室和母亲家中的是105年的残余物(旧照片,信件和商业记录)以及该水暖和供热服务业务的四代人。在这些档案中,我能够通过父亲,祖父和曾祖父为服务于我今天为其后代服务的同一客户社区和邻居服务的眼神,来了解行业和国家的发展。

事实证明,将这项业务延续到21世纪既是挑战,也是福气。作为家族企业的继任者,除了非家族企业所有权的挑战之外,还有一系列其他障碍需要克服。

在我之前的几代人中,所有权发生了变化,而无需律师,会计师,评估,融资和存货盘点。在我之前,销售单包括一美元的支付,一次握手和一份公证。所有权变化对于家庭和企业外部的人几乎没有引起注意。

1988年,我从12岁起就和父亲一起上下班,并全职工作了三年,之后我的兄弟菲尔加入了我们。两个月后,菲尔和我建立了平等的合伙关系,并从父亲那里购买了公司,父亲退休了。

随着业务的发展和新的未来,我们对管理技术进行了一些重大修改。我们的客户群感觉到了这种调整,曾经接受的易货交易系统已经结清了过期的账目,我们无法用一蒲式耳的西红柿来换来维修过的管道。客户很快就熟悉了更新的帐单,信用条款和收款方式,同时我们继续使用爸爸客户惯用的高水准服务。

在我们建立合作伙伴关系的六年中,我和弟弟都清楚了下一个障碍。尽管我们和男孩同住一个房间,但我们却越来越无法像男人一样分担生意。最后,与开始建立第四代合伙企业一样容易,事实证明,接受他从合伙企业中退出的信,买回自己的股份并继续作为独资经营者同样困难。

我们有一个大家庭,合伙关系的终止确实给某些家庭关系带来了压力。智慧总是要付出代价的,对我而言,这就是我拥有并经营一家企业的认识,仅此而已。对我而言,将业务与家庭关系分开,使用业务来支持我的家庭而不是作为维持家庭的一种手段变得很重要。这不是预定的梦想,也不是遗传义务或出生时承担的责任。这是一项业务。

我对企业的志向和目标不是父亲为父亲所做的,因为父亲不是父亲的,也不是父亲在父亲之前的父亲。我们已经成功运行了105年,但我们始终以自己的方式进行操作。这并不是一个容易的过渡,我认为我们每个人都不容易。

自父亲退休以来的七年中,客户群增加了600%。去年的销售总额比1988年增长了650%。我认为,在当今市场上,企业管理技能至关重要。成为一名优秀的水管工将赢得并留住客户,但是成为一名优秀的业务经理则是如何赢得并保持业务。

在我曾祖父的论文中,我不断找到他在广告,工作报价和信件中使用的短语。 “质量不花钱,它付钱。”我认为,大约80年后,该词组将立即出现在我的工作中。尽管他在我出生的前一年去世,但在阅读他的论文时,我感到他与他之间的亲戚关系越来越大。因此,这一切都归他们所有;我的父亲,祖父和曾祖父。亲属关系-从事物的差异如此之大到它们保持不变的程度。

归根结底,我认为可以说,家族企业要跨越四代或更多代人,个人必须站在特立独行的一边,愿意冒险,愿意在坚实的基础上开拓自己的未来祖先也以自己的方式进行了锻造。对于我来说,我怀着感激之情回望,并怀着信念,希望和信任期待着我的残余,总有一天会散布在整个办公室或房子里,也许,也许我会激发曾孙的亲戚关系我再也见不到至少,这是我的观点。

Frank Y. Edson May 15, 1995

伯特·C·杨& Sons Corp.
Bellwood, Ill.
Est. 1891

伯特·C·杨的故事 &Sons Corp.建立在美国梦的基础上。这是一个年轻人的故事,他在异国他乡的经历中幸存下来,并建立了一家可以传承四代儿子的公司。迈克尔·杨(Michael Young)于1861年出生于德国,七岁时来到美国。他们位于芝加哥,在迈克尔长大的地方,与一家古老的北边公司Gunderman Bros一起学习水暖行业。

1879年,扬的家人搬回今天仍是野生草原的芝加哥西部郊区梅尔罗斯公园(Melrose Park)。迈克尔和他的父亲在他的曾孙今天在芝加哥安装了一些最好的水暖和供暖系统的土地上狩猎鹌鹑和草原鸡。

扬(Young)30岁那年,在解散了两年前与妻子的兄弟开始的公司后,他成立了一家水暖,煤气配件和蒸汽供暖公司。

当时,美国正处于工业革命之中。移民蓬勃发展,本杰明·哈里森(Benjamin Harrison)担任美国第二十三任总统正处于第二任期中期。开拓者精神蓬勃发展,迈克尔·杨(Michael Young)是真正的开拓者。他看着伊利诺伊州的开阔大草原上有像他一样的年轻家庭。在儿子的帮助下,Young看到了生意兴隆。房屋和公共建筑如雨后春笋般冒出来,需要熟练的管道工服务。

1935年,伯特·杨(Bert Young)掌管父亲的生意时,这个国家正处于大萧条的深渊。业务失败比成功更普遍,但Bert坚持。

第二次世界大战结束后,伯特的儿子伯特(Bert Jr.)和吉姆(Jim)从部队退役,并加入了他们的父亲的行列。当时,该公司搬到了现在的伊利诺伊州贝尔伍德市,战后建筑热潮在芝加哥及其郊区以及伯特·C·扬&儿子充分利用了优势。

由弗兰克·雅各布森(Frank Jacobson)加入,这个家族企业增加了收入,并帮助建立了芝加哥周边的郊区。芝加哥南郊的房屋,学校,工厂,医院和政府大楼都带有年轻家庭的烙印。

詹姆士·沃尔特·杨(James Walter Young)是杨氏的副总裁和第四代家族,负责维持家族企业。他的父亲詹姆士·扬(James Young Sr.)是公司首席执行官,詹姆斯·迈克尔·库里南(James Michael Cullinane)是公司总裁。

E.M. Duggan公司
Canton, Mass.
Est. 1891

E.M. Duggan公司历经三代父子,这些父子都有着家族的历史。 E.M. Duggan公司由现任董事长爱德华·杜甘二世(Edward Duggan II)的祖父爱德华·杜甘(Edward M. Duggan)于1891年在波士顿南部创立。

杜根(Duggan)27岁那年从马萨诸塞州伍斯特市下来开业。

爱德华·杜甘二世说:“波士顿当时是一个繁荣的地区,大多数房地产是由大型房地产持有者控制的。” “他来波士顿为他们工作。”

爱德华·杜甘(Edward Duggan)在Shawmut Avenue开设了一家小商店,为该地区的房屋进行管道维修和保养工作。在1930年代的低迷时期,它一直是一家不起眼的公司。

爱德华由儿子威廉加入。他儿子11岁那年,他也开始工作。几年来,杜干的三代人都一起工作,互相学习并传授他们所知道的知识。

爱德华·杜甘二世说:“我想尽可能地工作以赚点钱。” “我的祖父曾经每天付给我一美元。他是一个非常保守的人。”

1942年,爱德华·杜甘(Edward Duggan)去世,威廉接管了公司。爱德华二世在那段时间开始服务,但是当他的父亲1948年去世时,他与他的弟弟威廉(William)一起经营公司。爱德华当时23岁。

爱德华二世(Edward II)从1948年到1991年一直担任公司总裁(43年),现在仍担任董事会主席。在他任职期间,他将Duggan Co.的重点转移到商业和工业工作,业务从一家五人经营的公司发展成为拥有120多名员工的公司,现在位于马萨诸塞州坎顿市,距波士顿14英里。 。

如今,爱德华的女Vin文森特·佩特罗尼(Vincent Petroni)是公司的财务总监,并将继续与总裁Paul Herrington和副总裁Jim Murray开展业务。

野蛮人& Sons
Reno, Nev.
Est. 1892

名称中有历史-至少对于野人家庭而言。在四代野蛮人中,要经营野蛮人&Son 水暖Co.,三个人被称为伦纳德·萨维奇(Leonard Savage)。该名称与公司一起世代相传,是家族传承力量的丰碑。

已有100多年历史的Savage家族在内华达州历史上享有一席之地。 1859年,公司现任总裁曾祖父伦纳德·科茨·萨维奇(Leonard Coates Savage)发现了一个著名的矿,该矿在古尔德(Gould)的露头上得名&内华达州弗吉尼亚市的Curry矿山。他最终出售了自己的债权,以从事其他商业活动。

伦纳德·萨维奇(Leonard Savage)燃烧的企业家精神也体现在他的儿子弗兰克·查尔斯·萨维奇(Frank Charles Savage)身上,他是弗吉尼亚市公司Genesy和Savage Plumbers and Tinners的创始合伙人,后来在里诺开设了自己的水暖公司。直到1917年他的儿子伦纳德·萨维奇二世(Leonard 野蛮人II)加盟雷诺(Reno)中心之前,这都是一个人的手术。他们共同发展了公司,使业务多元化并扩大了机队。当伦纳德三世足够大时,他们邀请他于1955年加入该团队。

今天,该公司拥有70多名员工和20辆卡车的车队。它的服务已经扩展,但公司的使命保持不变-为客户服务。这是保持所有未来野人生意的座右铭。伦纳德三世是野人的最新总统&儿子。他的儿子皮特(Pete)和伦纳德四世(Leonard IV)也加入了他的行列,担任会计和估算部副总裁。

伦纳德三世说:“家族企业很棘手,我们很幸运,每一代人都愿意继续这样做。” “创意从一代到下一代发生了变化,但是只要对客户的承诺仍然存在,我希望我们将再庆祝100年。”

DeTemple Co. Inc.
Portland, Ore.
Est. 1895

那年是1895年,地点是俄勒冈州的波特兰市,工业革命赶上了该国的最左端,而波特兰从未如此繁忙。港口忙碌着装满该州农业和工业制成品的船只。

在繁荣的城市中心,DeTemple传统开始了。 John DeTemple Sr.从事水暖行业,早在1891年就曾受雇于Clark Steamfitting和Donnerberg Plumbing。他与Donnerberg管道公司的第二代所有者August Augustner的住所成立于1873年。正是Donnerberg的影响力促使DeTemples从事管道行业的杰出事业。约翰的三个儿子,弗雷德(Fred),小约翰(John Jr.)和沃尔特(Walter),选择水暖作为终生职业,在不同的时间雇用其他DeTemple兄弟姐妹在这里和那里工作。

到1907年,三个DeTemple兄弟创建了一个坚实的业务,并因为这座城市中心涌现的建筑奇观以及波特兰的商业和公民领袖的奇妙新家而建造了复杂的管道和蒸汽加热系统而闻名。

DeTemple Co的MIS主管David B. Rice说:“ DeTemple Co.最好的广告是波特兰市。Portland的许多办公室,医疗中心,学校和高档房屋都带有DeTemple邮票。”

由于那个时代的洪水和大火,DeTemple Co.在1907年至1933年之间进行了几次搬迁,最终在NW Couch St. 615租了一栋建筑物作为办公室和车间。该公司在那里呆了40多年。

沃尔特·迪特普尔(Walter DeTemple)兄弟去世后,他独自经营了20年。他每天工作10个小时,在星期六工作6个小时,通常在星期日工作。也许这就是为什么据说他了解大多数波特兰市区建筑物的内部以及他自己的房屋的原因。

DeTemple前商店领班雷索卡(Ray Soika)表示:“如果需要了解有关特定建筑物中的管道设置的信息,来自竞争对手公司的管道工会打电话给他。” “他是一本知识书。”

自John DeTemple Sr.在波特兰创立DeTemple管道和供暖传统以来已有100年了,看着他的孩子们跟随他的脚步。公司总裁现在是小卡尔·赖斯(Carl Rice Sr.),其父亲卡尔·赖斯(Carl Rice Sr.)于1973年接替沃尔特(Walter)担任公司负责人。小卡尔·赖斯(Carl Rice)于1935年开始在公司工作,担任簿记员,并于1945年成为合伙人。他的儿子于1961年来到DeTemple Co.担任学徒管道工,在整个行业中不断发展。今天,在小卡尔的指导下,DeTemple Co.已扩展到更大的区域,并开设了分公司。计划在今年年底进行进一步扩展。

Corrigan Co.机械承包商
St. Louis, Mo.
Est. 1896

上个世纪,Corrigan家族树变得越来越壮大,Corrigan Co.也随之诞生。该公司和家族传奇相互交织,每当新一代Corrigans出现时,该公司的增长便与父母增加后代的速度一样快。

约翰·科里根(John F. Corrigan)是一位22岁的水管工水喉匠,于1874年在圣路易斯北侧开设了约翰·科里根(John F. Corrigan):水管工和排水工。那是一个成长中的城市,但您却不能将生意称为“嘘声”。约翰第一个月的销售额就等于10美元,即使在那时还是很小的一笔。

但是当室内水暖开始流行时,Corrigan的命运发生了变化。对于Corrigan Co.,这意味着扩大业务,该公司拥有安装室内马桶以及用于烹饪和照明的燃气管道所需的所有卫生设备。在本世纪初,服务范围扩大到了管道,下水道和天然气配件。正是这种扩展为今天的公司奠定了第100年的基础。

随着Corrigan在诚实商人中的声誉传播,生意有所增加,他扩大了Corrigan Co.,在隔壁的家人那里建立了一个更大的商店,并用一个单位建造了一家大商店。

1930年代中期,Corrigan与汽车零件制造厂Carter Carburetor签订了一份价值6,000美元的合同。从那里开始,业务扩展到供暖和空调工作,以及后来的工艺管道和防火。 Corrigan收购了一家钣金商店Lyon Sheet Metal Works Ltd.,该商店最终将成为中西部最大的钣金公司之一。

随着工业合同的持续增长,对扩展的需求也增加了。为了雇用当地的管钳工和焊工,Corrigan开设了一家制造厂,这是工会的痛点。 Corrigan是镇上唯一一家生产预制件的商店,工会成员认为他们有不公平的优势。但它仍然开放,并为全国各地的大型承包商树立了榜样,而如今,这些承包商已经离不开他们的加工厂。

约翰·科里根(John Corrigan)的成功很大程度上归功于他精明的商人。即使在世纪之交,他也比今天许多承包商更了解经营业务的原理。他在办公室总是有一个秘书处理电话,写信和保持文书工作井井有条。他经常交流,参加教堂野餐,葬礼和集市,从当地教堂和学校得到稳定的工作。他通过在新建筑物前竖立标牌做广告。他加入了商业协会,俱乐部,制作了电话簿广告,还经营报纸。他的营销目标值得进行20世纪的商业计划。他对未来充满了远见,为在一个多世纪的经商中崛起的数百万美元的公司奠定了基础。

约翰于1947年去世时,他的儿子詹姆斯·A·和托马斯·J。接手了。随后,他们将公司留给了他们的儿子汤姆·小,蒂姆,丹尼斯,克里斯,迈克,凯文和吉姆,他们今天管理着他们祖父从头开始建立的这家每年价值1亿美元的机械承包公司。